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清醒的狂热者专访北京长埔房地产开发有

他文艺，对人文、对艺术热爱不已，心存美好。他心怀英雄梦，创业热潮来袭，他不选择置身事外，15年在房地产行业的积淀让他沉着应战。孙林芳带着长埔地产，朝着梦想扬帆起航。清醒的狂热者专访北京长埔房地产开发有限公司董事长北京房地产经理人联盟执行主席孙林芳情怀人生孙林芳摄影作品他是个不折不扣的摄影爱好者——在采访一开始，孙林芳便兴致勃勃地同笔者讲起他最爱的摄影。《圣经》中言，“神说，要有光。于是便有了光。”对孙林芳而言，摄影便是一道光，谈起摄影，孙林芳的眼里尽是闪耀。《孙林芳年摄影选》，作品挑选自他年拍摄的2万多张相片中的26张，制成台历，与友人分享他眼中的美。仅是年，他爬了七八次长城，除了工作和陪伴家人，最重要的就是进行摄影。摄影让他可以停下来思考，发现不一样的自己。孙林芳用“正能量”，和“快乐的燃点”两个词语来形容摄影之于他的意义。他说“每一个摄影作品的背后，都是一段不为人知的故事”，这和他所从事的的行业又是何其的相似——当一个地产项目开始盛装登场时，那华丽的售楼处，精美的样板间，令世人叹为观止的房屋背后，又饱含了地产人几多风和雨、笑与泪。“摄影师无惧天寒地冻，不怕雨雪风霜，无论过程怎样艰辛和坎坷，终将把时光变成永恒的定格，传达出摄影师对这个世界上一切美好事物的敬意。摄影师展示给世人的永远是精美的作品，背后的艰辛却鲜为人知”。他把摄影称为“快乐的燃点”。首先他是快乐的，他的快乐不仅仅是在事业上、在财富的追求上，还来自于对大自然、对人、对爱，对美好的事物感动。而摄影，让他捕捉到这些感动的瞬间，他喜悦、惊叹于摄影带给他的神奇能量。孙林芳是个对文艺充满热情的商人，处处洋溢着人文关怀。他试着把这份情怀融入到他的事业中。自古以来，人的居所就被赋予了很强的人文精神属性，譬如，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，譬如“居者有其屋”。孙林芳作为资深的房地产从业者，仰望星空的同时，一直在脚踏实地践行“产品和文化完美融合”的理念。进入地产行业多年，他印象最深的别墅都是以中国传统文化为核心理念而打造的，比如诚通嘉业集团开发的九章别墅和泰禾集团的北京院子，这两个项目均是优秀的新中式别墅。如今，北京市场上的别墅产品玲琅满目，有西班牙式、地中海式、英伦式、法式、北美式……但它们归根结底都是西方文化熏陶下的产品。中国地产人不能总是活在别人的影子里，只有从中国自己的文化出发，从中国人自己的生活习惯出发，才能创造出具有当代中国特色的建筑。孙林芳说，“一个西方人，自小吃着面包和牛肉，读着《圣经》长大，他的灵魂和这样的建筑文化自然有相通之处。对于我们这一代的中国人而言，我们是吃馒头、吃米饭，读着孔孟之道长大的。中国人跟欧美风格的别墅其实不是真正的契合，而当你跨进新中式别墅的那一刻，感受到的才是身心和住宅如此贴近，丝毫没有陌生感。”孙林芳把这称为“再中国”，就是以西方科学、理性、逻辑，技术的再现中国文化元素，重新展示中国当代建筑艺术的世界化特征，用中国传统文化建造现代化建筑。创业热房地产从业15年，从新恒基开发经理，到北京嘉海兴业房地产开发有限公司总经理，年5月24日成功为嘉海兴业引进和记黄埔和长江实业注资；后来出任过天圆集团副总裁，操盘北京奥体商务区2号地项目；再到北京福润天成房地产开发有限公司董事长，拿下年上海市长宁区新华路46亿元的地王；年担任诚通嘉业集团副总裁。现在，孙林芳属于自己了，年他创立了自己的公司——长埔地产。“大众创业，万众创新”。当初李克强总理的一言，短短一年间，已在国内演变为一场真实的创业巨浪，万科前副总裁毛大庆、世茂前副总裁蔡雪梅等地产圈大佬们都纷纷“下海”。不同于毛大庆等人的跨领域创业，孙林芳依然坚守在他久战的房地产行业，厚积薄发，不在一朝一夕之间。马列社会关系理论中，人首先要和自己对话。孙林芳选择创业，有条不紊，按自己的步伐前进。其次是人与人的关系，他创业的另外一个原因就是：“自己运营公司能够大幅度降低内耗”。所谓内耗，在群体心理学中，指的是社会或部门内部因不协调而造成的人力、物力等方面无谓的消耗，大批历史文化学者都提出，内耗是中国社会的一个特征。可以理解为，做自己的公司，孙林芳给自己造了锋塔，上至梁木，下到梯径，都在他的掌控中。北京的房地产市场，等待着孙林芳兵临城下。冷思考在孙林芳的观念里，房屋本身是消耗品，它和汽车一样，随着使用的日期增加而贬值。在德国，一栋房屋在使用70年后，政府会强制产权人对房屋进行维修或者报废。由此，房屋住宅作为商品，实质上也会呈现边际递减效应。房价上涨的核心根源土地价格在上涨，北京地王频现，这意味着土地价格终将附加到房屋住宅的价格上，高价的土地将来都会陆续以豪宅产品的形式面世。如今北京的地王，将会在18-24个月后陆续上市销售，豪宅也将在北京东南西北遍地开花！北京未来同区位豪宅新房和二手旧房，价格差距将会被进一步拉大，同位不同价将是新常态！价如此之高，房产行业似乎进入进退两难的境地。孙林芳一语道破，“高价的地王是一个疯狂的表现”。当土地的价格成为天价的时候，开发商不得不背负巨大的资金压力；资金压力带来运营压力，这对运作公司的高层人员来说将会是一个让人惶恐的风险和挑战。而当产品开发完成、面向市场的时候，运营压力继而演化为来自市场竞争的压力。疯狂的土地价格迫使开发商开启疯狂的运作模式。另一方面，从长远来看，自年启动住房市场化，之后加入WTO，中国经济真正参与到国际舞台，还没有任何一个行业对中国经济的拉动和提升作用能够超过房地产业。因此，孙林芳认为，房地产在过去、现在和未来的几年，依然处于国家的支柱性产业位置。国家为了保证稳定的财政税收，对土地出让和土地税费形成高度依赖。政府通过政策的调整，控制房地产市场出现大幅度的波动，从而使房地产行业相对平稳地度过政府的经济结构的调整对于当下疯狂的局面，他格外冷静。在他的眼中，旁氏骗局下的中国，房地产泡沫总有一些会破裂；也总会有一些二三线城市因盲目供应而导致阶段性的房价下跌。但是，这些并不属于中国房地产的基本面，不能以个别情况判断一个行业的总体发展。一方面，中国城镇化进程远未结束，需求远未饱和，另一方面，北京等一线城市人口基数巨大，对住房的需求仍然旺盛。行业的大趋势和普遍规律决定了房地产市场未来的上升走势。阶段性的“疯狂”，甚至是“泡沫”或“崩盘”，都不能改变房地产未来的发展态势。他欣慰的是，今日的房地产开发还处在巨大的变革中。北京今天的豪宅和15年前的豪宅已经是不可同日而语，北京现在的豪宅开发商是优秀的整合者，他们集结全世界最先进设计理念、建筑材料、施工工艺等，实施全球采购。因此，北京的豪宅不仅是中国最好的，未来也将是世界最好的。谁是下一个商业英雄？孙林芳摄影作品孙林芳说他敬重商业英雄式的人物。他的好友腾驹达猎头公司董事长景素奇曾在《猎眼看人》一书中分享过商业英雄的概念，孙林芳大为所动。商业英雄要具备四个条件：有英雄之志，有英雄之事，有英雄之魂，有英雄之魄。他们都在与世界接轨的过程中，书写着一个个惊心动魄的、引人入胜的故事。孙林芳把做职业经理人的过程比喻为“站在巨人的肩膀上”，合作过的领导，无一不是拥有着丰富阅历和过人气魄的行业先驱，比如和记黄埔的李嘉诚、天圆集团的左安一、k2地产的崔巍。这些英雄式人物的行事风格给孙林芳留下深刻烙印。商业英雄最果敢的一面就是：在危机中寻找机会，在时艰下找到有效解决问题的办法。孙林芳无疑曾是房地产职业经理人的佼佼者，但对创业而言，他还是一名新手。他在思考，未来的道路如何才能保持通畅。然而他不急躁，从15年前到今天，他一直在做同一件事，那就是房地产。他有足够的信心能在北京的房地产市场里大展拳脚。从经济学的角度来说，一定程度上，市场竞争越激烈，行业便越有活力。谁更擅长拼杀，谁就能走出一条血路，这是英雄的气质。眼前的房地产市场经济有些“狭路相逢勇者胜”的意味，这让孙林芳感到兴奋，在逆境中扭转乾坤，是他向往的商业英雄式境界。而这个有着英雄梦的男人，还有个柔软的梦想——让房地产建筑更美好。他觉得建筑是种遗憾的艺术，一个完美的项目，往往可望而不可及。因为操作时的总体规划、政策、资金、市场等等原因，最初的理念只有通过因地制宜来实现，他的愿望就是，可以通过自己的努力，让遗憾少一点。精神家园在天圆集团就任时期，孙林芳曾担任阿坝州时轮金刚坛城总指挥，带领团队在阿坝州开展项目的兴建工作。时轮金刚坛城作为累积福德、培植善根的佛教圣地，由囊藏派建阳乐住活佛发起。圣洁的藏区，艰难重重，孙林芳油然而生对自然和生命的敬畏之情。佛总在引导众生懂得珍惜，相信因果，这也是他笃信“交朋友，结善缘”的信念之源。孙林芳决定把他的信念带入到北京房地产经理人联盟（以下简称“北经联”），致力于为房地产圈的同行打造一个轻松的温暖空间。北经联成立于年，作为一个自发形成的行业性公益组织，北经联如今已走过了它的第三个年头。担任北经联执行主席的孙林芳，希望北京地产经理人可以在北经联尽情解开枷锁、展示真我。他深知房地产行业的发展离不开房产人的背负与耕耘，每一位职业经理人的光环之下都是强压。而北经联就是房产圈的一片轻松之地，通过旅行、品鉴、论坛等活动，为职业经理人搭建起一个交流与分享的平台。“专注·聚焦”是北经联的另一个特点。在经济新常态的大势之下，唯有不断的转型、创新，才是房地产行业继续健康发展的出路。唯有横向合作、抱团取暖、结盟联合，才能发挥集合效应。北经联，将整个行业的有能量的人聚集起来，为行业的发展创立了一种团结向上、互相学习、资源共享的良好氛围，让每位中国地产人能够有一个属于自己的精神家园。关于北京房地产经理人联盟《安家》：北经联成立的初衷是什么？孙林芳：这个组织是给北京房地产高级职业经理提供一个社交的平台和一个身心灵放松的地方，大家在工作之余来到这里就像回到家一样，这里是身的故乡，心的彼岸，灵魂的归宿，在这里很轻松，可以交到你想交到的朋友，可以交流你想交流的话题。《安家》：北经联未来的目标是什么？孙林芳：在未来的两年，北经联计划成立16个专家委员会组织和10个业余爱好俱乐部。立体地来说，北经联的组织架构范围可以形成一个横向坐标、一个纵向坐标。其中，横向坐标将覆盖到北京房地产行业的全流程：从拿地、规划设计、招标采购、施工建设，市场销售、融资财务、物业管理等，都在北经联有相对应的专家委员会。而纵向坐标囊括了房地产开发的全业态，无论是豪宅地产、文旅地产、商业地产、工业地产、养老地产，北经联都有其相应的专委会，均可和其成员共享行业内最顶尖的专家资源。此外，北经联会员可以在这里找到志同道合的朋友，大家一起观点碰撞，资源整合！

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安家采编中心媒体矩阵平台作者：段佳琦

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