7月18日晚，我院在七楼会议室召开了年上半年工作总结分析汇报会。会议由黄莉霞院长主持，院领导及全院中层干部共30余人参加了会议。
我院召开年上半年总结分析汇报会
汇报会上，8个临床科室和13个行政职能科室负责人分别汇报了各自科室上半年目标任务工作完成情况，并剖析了科室业务发展、科室管理及队伍建设等方面存在的问题及解决问题的办法和采取的措施，同时阐明了下半年的工作计划。
科室负责人进行年上半年工作总结汇报
在听取全部科室汇报后，各分管领导分别对分管科室的总结汇报进行了分析点评，并提出了针对性的指导意见。最后黄院长作了总结讲话，她指出，各行政职能科室要有大局意识，全局观念，不仅要起到链接纽带，为领导决策提供参考的作用，还要创新管理理念，牢固树立为临床一线服务的观念，提高执行力和办事效率；各临床科室要进一步加强学习与学术意识、科室转介、病人回访等工作，继续努力提高医疗保健质量，提升服务水平，保障全区妇女儿童健康。
今年以来，我院创新行政工作方式，通过进一步落实院长行政查房制度，院领导每2周一次到各科室行政查房现场办公；实行行政后勤周交班例会制度及开展临床业务科室对行政与职能科室满意度测评等形式，医院行政、后勤部门工作的时效性，医院管理效能，医院各方面的工作。
院领导每二周进行一次行政查房
院领导每二周进行一次行政查房
每周一上午7:45-8:00行政后勤周交班例会
赞赏
推荐文章
热点文章
